SAP IBP : un nouveau paradigme pour les industriels
Quel rôle joue TeamWork vis-à-vis de SAP ?
Nous sommes partenaires de SAP depuis 18 ans, et ce de plusieurs façons. D’une part, nous assurons une partie prestation de services avec l’implémentation et la mise en place des solutions SCM de SAP, auprès de clients appartenant à de nombreux secteurs industriels, comme Nestlé, Danone, Thalès ou Orange… Par ailleurs, nous proposons des solutions complémentaires, préconfigurées, qui accélérèrent le déploiement de SAP IBP. Il s’agit donc d’un partenariat complet. Avec SAP, nous travaillons sur trois domaines principaux : la prévision des ventes, la gestion des réapprovisionnements et la planification industrielle et commerciale.
Pouvez-vous expliquer ce que recouvre l’Integrated Business Planning de SAP ?
D’une façon générale, SAP IBP regroupe toutes les fonctions qui permettent à une entreprise de mieux anticiper. C’est un changement de paradigme pour un industriel. SAP IBP recouvre au moins cinq domaines. Primo, il y a la planification industrielle et commerciale, consistant à adapter en temps réel la fabrication par rapport à la demande, avec des outils de simulation utilisant des données à jour, et une interface Excel très lisible pour les utilisateurs. Surtout, cette interface ne comporte pas les dangers inhérents à Excel, car la base de données s’actualise immédiatement et est partagée par tous les utilisateurs. Deuxième module, IBP Demand, qui permet de prévoir la demande avec des algorithmes très puissants. Troisième point, IBP Supply and Response, qui sert à planifier les flux de marchandises dans la supply chain, gérer les réapprovisionnements, achat et production, et la logistique de distribution. Ces outils permettent de prioriser les flux, ils font passer nos clients dans un autre univers, où la gestion est beaucoup plus simple, lisible et rapide. Le quatrième module concerne le calcul des stocks de sécurité de façon multi-dimensionnelle : où les positionner et quels volumes ? Enfin, le cinquième élément, c’est Supply Chain Control Tower, qui comme son nom l’indique, propose une représentation synthétique de la situation permettant aux utilisateurs d’avoir une vision globale, de savoir très vite où ils en sont, avec des indicateurs clés et des alertes en cas de problème.
Quels bénéfices procure SAP IBP à vos clients ?
À quoi faut-il veiller après l’implémentation de SAP IBP ?
TeamWork partenaire historique de SAP
La société suisse est un des partenaires historiques de SAP pour l’implémentation des solutions d’Integrated Business Planning (IBP), qui permettent d’améliorer considérablement la gestion et la planification en temps réel de la supply chain d’une entreprise. TeamWork compte 800 collaborateurs et réalise un chiffre d’affaires de 114 millions d’euros.
