Placez les métiers au cœur de votre processus de transformation
Afin d’accompagner leur développement, les organisations sont amenées à s’outiller pour supporter les évolutions de leurs différents métiers.
Qu’il s’agisse d’une transformation de leur business (fusion, acquisition, levée de fonds…), d’une transformation IT de leurs systèmes SAP et hors SAP, d’une recherche d’optimisation des processus ou d’une obsolescence de leurs systèmes, il s’avère compliqué d’opter pour la meilleure solution face aux larges possibilités offertes par le marché.
Grâce à l’expertise de notre cabinet de conseil Tomorrow by TW, TeamWork vous accompagne pour prendre la décision la plus adaptée à vos besoins avec une volonté forte de placer les métiers au cœur du processus.
Vos attentes
Une vision claire des besoins et des possibilités, un scénario partagé et validé par toutes les parties
Un partenaire expert sur les problématiques d’hébergement et connaissant les solutions du marché
Une prise en compte des enjeux d’évolution de la fonction DSI et supporter les orientations métiers
Un accompagnement sur la procédure de qualification et de sélection de la solution
L’approche Tomorrow by TW
Collaboration
Une approche collaborative et itérative avec les parties prenantes, rythmée par des validations successives et l’adhésion des différentes parties.
Réactivité
Une démarche concentrée sur la capacité de réponse conjointe des métiers de la DSI dans une contrainte de temps forte.
Expertise
Une forte expertise de nos équipes sur les métiers DSI, les outils et les démarches collaboratives permettant de guider les discussions, l’analyse des besoins prioritaires et de proposer des scénarios alternatifs.
Évaluation
Un objectif de mise en perspective des niveaux de performance et de risques de la solution existante par rapport aux besoins présents et futurs.
Une méthodologie éprouvée
Phase 1 – Cadrage des besoins et définition des scénarios
- Etape 1 : Valider et définir ensemble les priorités et le périmètre cible de la solution
- Etape 2 : Fédérer les parties prenantes autour d’une vision commune de la solution actuelle par rapport aux besoins cibles
- Etape 3 : Proposer des scénarios d’évolution possibles du SI et entériner une approche
Phase 2 – Short-List des solutions éligibles
- Etape 1 : Valider et définir ensemble le cahier des charges de la consultation
- Etape 2 : Définir les conditions de la consultation et les soumissionnaires potentiels
- Etape 3 : Préparer la gouvernance et lancer la consultation auprès des candidats identifiés
Phase 3 – Aide au choix de la solution
- Etape 1 : Assistance à la préparation et au lancement de la consultation
- Etape 2 : Organiser et conduire les sessions d’évaluation des candidats retenus
- Etape 3 : Valider les résultats, choisir la solution retenue et préparer la contractualisation
Nos références clients
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Notre expertise Management Consulting
Tomorrow by TW, cabinet de conseil du groupe TeamWork , vous apporte une réflexion globale et des solutions pour construire à vos côtés une stratégie adaptée à votre organisation et vos besoins.
Notre expertise Business Solutions
TeamWork vous accompagne dans le déploiement des solutions SAP et Salesforce avec un savoir-faire et une expérience fonctionnelle et technique unique