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Notre société
Qui sommes nous?
L'histoire d'un Team humain : Excellence et Pérennité
TeamWork est une société indépendante de services informatiques. Créée à Genève en 1999 par son actuel Président : Philippe Rey-Gorrez, TeamWork est aujourd'hui le partenaire SAP leader en Suisse Romande.
Très attachée à la compétence de ses collaborateurs, TeamWork compte près d'une centaine de consultant(e)s très expérimenté(e)s. Ils sont dotés d'une double expérience métier et produit à même d'offrir une approche pragmatique dans l'élaboration des solutions. Elle apporte une réelle plus value à ses clients.
TeamWork emploie aujourd'hui plus de 100 collaboratrices et collaborateurs ainsi qu'un équivalent temps plein de 15 consultants externes.
Nos valeurs
Aujourd'hui, la réputation et le succès de TeamWork se sont bâtis sur des valeurs fortes. Le sens du service, le partage des connaissances, le goût du "challenge" et le respect des individus fondent la culture de la société. Fidèle à ses valeurs, TeamWork s'engage auprès de ses clients à garantir un service de qualité et de proximité.
Le développement de TeamWork a permis l'ouverture en 2004 d'une filiale en France pour continuer à garantir à ses clients de la région Rhône-Alpes un service de proximité.
En 2007, l'ouverture de la filiale de Berne permet d'étendre son offre à l'ensemble du territoire Suisse.
Anticipant sur les besoins de ses clients, TeamWork a créé une filiale au Vietnam afin d'étoffer son offre d'administration des systèmes SAP sur une base horaire de 24h / 24h.
Nos actualités
C'est à la fin du mois de mars qu'aura lieu le fameux polyathlon organisé par l'EPFL.
Organisé un mois plus t&ocric;t que d'habitude afin de laisser du temps aux polyathlètes pour récupérer avant la patrouille des glaciers, l'édition 2008 innove en rajoutant deux épreuves supplémentaires : du lancer de javelot et du canoé sur le lac.
Teamwork est le sponsor principal de l'épreuve depuis de nombreuses années.
Plus d'infos sur http://www.polyathlon.org
Teamwork a lancé un projet interne important consistant à mettre en oeuvre la suite SAP All-in-One pour les PME.
Les objectifs de la solution mise en oeuvre sont :
- mesure de la rentabilité de l'entreprise
- calcul des commissions de vente et primes indexés sur le chiffre d'affaires
- processus de l'entreprise intégrés, en particulier finance & facturation & saisie des temps, sans redondance de saisie des temps
Dans ce cadre, SAP est destiné à remplacer les applications existantes suivantes :
- outils utilisés par la fiduciaire externe pour la comptabilité et le traitement des paies de Teamwork
- bases de facturation
- application web pour la saisie des temps
Toutes les informations utiles aux employés mobiles devront être accessibles depuis le web grâce à un portail adossé à SAP.
Le lancement du projet est prévu pour le mois de juin 2008.
Nos partenaires
SAP est le premier fournisseur mondial de solutions logicielles e-business intégrées.
Sa plate-forme mySAP Business Suite permet aux entreprises du monde entier de mieux communiquer avec leurs clients et partenaires, de rationaliser leurs processus et d'améliorer considérablement l'efficacité de leur chaîne logistique. Les produits et services SAP intègrent tous les pôles d'activités d'une entreprise : finances, ressources humaines, production, ventes et distribution.
Fondée en 1972, la société met au service de ses clients un réseau mondial de compétences, de processus et de produits, garantissant leur réussite. Elle emploie aujourd'hui plus de 29'000 personnes dans plus de 50 pays. Près de 60'000 installations SAP ont été mises en oeuvre dans 107 pays.
Teamwork est un des dix "SAP Service Partner" de Suisse-Romande. Les partenaires "SAP Partner Service" sont des partenaires qualifiés qui proposent des services dans l'environnement SAP. Ils prennent en charge la consultance stratégique, l'évaluation, la mise en oeuvre, l'optimisation permanente de SAP Business Suite, ainsi que la formation des utilisateurs.
Les sociétés de consultance agréées par SAP sont sélectionnées sur des critères très rigoureux. Leur large expérience avec les systèmes SAP permet de limiter le plus possible le temps et les frais nécessaires au développement de solutions à la mesure du client SAP. Au coeur de cette collaboration se trouve l'association de nos solutions Internet à l'expertise sectorielle de nos partenaires.
Microsoft a été fondée le 4 avril 1975 par Bill Gates, Chief Software Architect jusqu'à présent, et Paul G. Allen. Son siège est situé à Redmond, Washington. Ce qui a démarré avec un groupe d'enthousiastes est devenu aujourd'hui l'une des plus importantes sociétés cotées en bourse avec plus de 48 000 employés. Microsoft est présente en Suisse depuis 1989. Microsoft occupe à l'heure actuelle plus de 215 personnes à Wallisellen, Berne et Genève.
Plus grande société de logiciels du monde, Microsoft commercialise une vaste gamme de produits et de services pour les ordinateurs ainsi que d'autres types d'appareils numériques de toutes tailles et formes. Son offre englobe les systèmes d'exploitation de la famille Windows pour PC et serveurs, des applications pour serveurs comme BackOffice et SQL Server, des outils tels que Visual Basic pour la conception d'applications ainsi que des programmes d'application comme Office pour les particuliers et les entreprises, des jeux et des logiciels médias interactifs.
Teamwork est un "Microsoft certified partner" soit le deuxième niveau de partenariat possible. Ce niveau concerne les entreprises prouvant un haut degré d'expertise sur les technologies Microsoft.
Nos offres d'emploi
TeamWork recrute régulièrement des collaborateurs tout au long de l'année.
A titre d'exemple, 13 collaborateurs ont été engagés en 2006 et 22 en 2007.
Si vous êtes intéressé de rejoindre une société en pleine croissance, consultez nos offres d'emploi sur JobUP.ch ou envoyez-nous votre CV à teamwork@teamwork.net
JobUp.ch
Nos services
Nos compétences
Développement de la stratégie IT
-Aider à retirer la plus grande valeur ajoutée des investissements informatiques.
-Aider au choix d'architectures systèmes adaptées aux besoins de l'entreprise et pérennes dans leur technologie.
-Mise en place d'un centre de compétence: aide au développement d'un plan global pour apporter le support aux utilisateurs finaux.
-Définition des trois niveaux de supports et des rôles et responsabilités des différents acteurs qui apportent ce support.
Evaluation métier et Retour sur investissement (ROI)
Evaluation métier:
Démontrer la pertinence métier des solutions informatiques. Le résultat de l'évaluation montre la valeur ajoutée d'un point de vue qualitatif et quantitatif (ROI).
Optimisation des processus métier:
Utilisation d'une méthodologie éprouvée pour optimiser les processus métier dans le respect de la stratégie globale de la société.
Evaluation des risques:
Aider la société à identifier et analyser les risques liés aux systèmes informatiques qui sous-tendent ses processus métier clefs. Utiliser cette évaluation pour clarifier les impacts potentiels sur la gestion courante et proposer des mesures pour limiter ces risques.
Evaluation IT:
Aider la société à trouver des réponses et des solutions pragmatiques aux questions stratégiques IT.
Architecture de la solution
Cadrage de la solution:
Comprendre les buts de la vision stratégique de la société, analyser les objectifs métier, déterminer une approche globale, évaluer l'étendue des fonctionnalités (périmètre de projet), les coûts, et les délais de mise en place.
Architecture système:
Aider la société à créer un paysage système qui comprenne les applicatifs SAP, leurs interactions et les interactions avec des systèmes hors SAP
Conception générale
Conception générale de la solution:
Elaboration du document de conception générale ou "business blueprint", qui est un modèle conceptuel détaillé de tous les processus métier à implémenter dans la solution. Ce document est réalisé suite à des ateliers d'analyse des besoins. Il fournit les fondations pour les activités de paramétrage et de développements spécifiques.
Conception technique:
Définir les options techniques nécessaires à l'implémentation de la solution définie dans le concept.
Spécifications générales de développement:
Inventorier et évaluer la faisabilité, les coˆts de mise en oeuvre et le résultat attendu des développements spécifiques. Ces spécifications seront utilisées comme point de départ pour l'analyse détaillée lors de la phase de réalisation.
Réalisation & recette
Réalisation:
Création d''un dossier de spécifications détaillées traçant dans le détail la solution à mettre en place tant d'un point de vue fonctionnel que technique.
Configuration:
Fournir une mise en place rapide et pertinente, en s'appuyant si nécessaire sur des prototypes successifs.
Test:
Définir le plan, les scénarios et les jeux de tests afin de garantir un démarrage serein.
Recette :
Tests d'intégration sur la base des scénarios de tests prédéfinis visant à prononcer la recette, soit valider la solution livrée.
Installation technique:
Fournir les fondations pour une installation réussie et la gestion à long terme de la solution installée.
Intégration & Développement
Intégration d''applications:
Intégration entre des applications SAP et non SAP (interfaçage).
Reprises de données:
Aider la société dans la reprise de données des anciens systèmes, avec l''outil LSMW (Legacy System Migraton Workbench) ou par des développements spécifiques.
Déploiement
Check de démarrage:
Arriver à un démarrage serein de la solution et à des outils techniquement solides.
Formations & support après démarrage:
Former les utilisateurs finaux, créer et mettre en oeuvre un centre de compétence pour le support aux utilisateurs finaux.
Support à distance:
Fournir un support efficace pour résoudre des points fonctionnels et techniques.
Bilan post-démarrage:
S''assurer de l''atteinte des objectifs initiaux du projet par le suivi d''indicateurs pertinents (montée en charge du système)
Développements spécifiques SAP
Projets de développements spécifiques:
Incorporer des stratégies et pratiques de développement SAP éprouvées pour fournir des solutions spécifiques à la société.
Les phases suivantes seront utilisées, tout ou partie suivant le contexte:
- Analyse des besoins
- Définition de l''étendue des fonctionnalités
- Spécification fonctionnelle
- Spécification technique
- Développement
- Assurance qualité
- Tests et recette
- Mise en production
- Support après démarrage
Développements spécifiques hors SAP
Gestion de projet:
La gestion de projet de développements d''applications hors SAP est différente de la gestion de projet d''implémentation de solutions SAP car elle s''appuie uniquement sur les besoins exprimés, sans rapprochement avec les contraintes du système.
Spécifications des développements:
Suivant les projets, les spécifications peuvent contenir:
- la définition de l'étendue des fonctionnalités (périmètre)
- un document d'analyse fonctionnelle
- un document d'analyse technique
- la définition de l'étendue des fonctionnalités
- un macro planning avec les principaux jalons
- les rôles et responsabilités
- une estimation des coûts
- une estimation des risques
- les modalités de mise en oeuvre (modification de l'existant)
Assurance qualité:
Toutes les étapes d''un projet de développement d''application hors SAP doivent être du plus haut niveau de qualité pour assurer:
- le respect du cahier des charges
- la maintenance à long terme
- le respect des délais
- le respect des budgets
Évaluation des risques:
Le risque est inhérent à tout projet de développement d'application hors SAP, les risques doivent être identifiés et une stratégie de limitation de ces risques doit être mise en place.
Amélioration continue des développements spécifiques
Maintenance des applications spécifiques:
Eexternaliser la maintenance des applications spécifiques.
Analyse des applications spécifiques:
S'assurer que les applications spécifiques développées sont pertinentes (pas d'outils disponible dans le standard SAP qui a les mêmes fonctions) et efficaces (bonne intégration avec les autres applications, processus optimisé).
Identification des fonctionnalités des applications spécifiques.
Analyse des deltas par rapport à une fonctionnalité standard de SAP.
Nettoyage:
Ajustements, optimisations ou suppressions et retour au standard proposé par SAP.
Optimisation de solutions
Optimisation de programmes existants:
Analyser les programmes existants et éliminer les problèmes de performance.
Archivage de données:
Mettre en oeuvre une solution et des procédures d'archivage adaptées aux besoins clients et aux contraintes légales.
Identification des modifications
Analyse des modifications du standard:
S'assurer que les modifications effectuées sont pertinentes et efficaces.
Nettoyage:
Ajustements, optimisations ou suppressions
Optimisation technique:
Analyser et améliorer les aspects tels que:
- Performance
- Intégration des applications
- Administration de la base de données
- Administration des autorisations
- Administration système
- Règles de développements
Optimisation des tests:
S'assurer que les tests sont complets et fournissent des résultats fiables. Dans le cas des tests de masse, s'assurer que les ressources systèmes sont optimales.
Optimisation du paysage système
Optimisation du paysage système:
Répondre à tous les besoins spécifiques qu'implique un changement de paysage système qui répond à un besoin technique et est mené par l'IT.
Ce service se focalise sur l'optimisation de l'architecture ainsi que sur les interfaces entre des paysages systèmes hétérogènes ou dispersés.
Optimisation du système de stockage des données.
Administration système:
Analyser et améliorer les aspects tels que:
- Paramètres d'interface
- Administration de la base de données
- Backup et recovery
- Gestion des caches
Migration de solutions
Conseil fonctionnel pour upgrade:
Aider la société à profiter des améliorations fonctionnelles et techniques de nouvelles versions.
Check fonctionnel de démarrage après upgrade:
Préparation du système pour l'upgrade et tests de non régression après l''upgrade.
Analyse des modifications du standard:
S'assurer que les modification effectuées sont pertinentes et efficaces.
Identification des modifications
Analyse des modifications
Nettoyage:
Ajustements, optimisations ou suppressions
Migration OS
Migration DB
Evaluation de charge pour un upgrade
Planification de projet
Conseil technique pour upgrade
Optimisation des tests:
S'assurer que les tests sont complets et fournissent des résultats fiables. Dans le cas des tests de masse, S'assurer que les ressources systèmes sont optimales
Gestion de projet
Gestion de projet & méthodologie:
Utiliser des outils et des méthodologies de gestion de projet éprouvées pour atteindre les objectifs fixés dans les délais et selon le budget, tout en atteignant ou en dépassant le niveau de qualité prévu.
Audit de projet:
L'audit de projet détermine si l'étendue prévue des fonctionnalités couvre les besoins métiers de la société; valide que les buts, plannings et jalons appropriés sont clairement définis; examine en détail les concepts fonctionnels et techniques; et vérifie que le suivi de projet est correctement effectué.
Gestion de la qualité & gestion du risque
Assurance qualité:
Toutes les étapes d'un projet doivent être du plus haut niveau de qualité pour assurer le respect du cahier des charges, la maintenance à long terme, le respect des délais et le respect des budgets. A cette fin, des standards qualité sont mis en oeuvre et mesurés tout au long du projet.
Audit des développements:
Une attention particulière est portée à l''état complet ou non des interfaces et à la qualité des conversions, listes, programmes et améliorations du standard SAP.
Audit de la sécurité:
Analyse du niveau de sécurité mis en place dans le paysage système SAP.
Audit technique:
LÆaudit technique vérifie que la documentation technique est à jour et complète; que les modifications de standard et les applications de notes et de Support Package sont effectués correctement; que le paysage système est cohérent; que l'environnement de production fonctionnera de manière optimale; et que le dimensionnement du système est pertinent.
Gestion du changement
Assurance qualité:
Toutes les étapes d'un projet doivent être du plus haut niveau de qualité pour assurer le respect du cahier des charges, la maintenance à long terme, le respect des délais et le respect des budgets. A cette fin, des standards qualité sont mis en oeuvre et mesurés tout au long du projet.
Audit des développements:
Une attention particulière est portée à l''état complet ou non des interfaces et à la qualité des conversions, listes, programmes et améliorations du standard SAP.
Audit de la sécurité:
Analyse du niveau de sécurité mis en place dans le paysage système SAP.
Audit technique:
LÆaudit technique vérifie que la documentation technique est à jour et complète; que les modifications de standard et les applications de notes et de Support Package sont effectués correctement; que le paysage système est cohérent; que l'environnement de production fonctionnera de manière optimale; et que le dimensionnement du système est pertinent.Gestion du changement:
Aider les personnes à modifier leur façon de penser et de travailler pour s'''engager dans de nouveaux processus et systèmes.
L'accent est mis sur les effets que le changement a sur les responsables et sur le personnel, de manière à aider la société à répondre aux questions, craintes, interrogations, etc. de la meilleure manière possible.
Maintenance sur site
Maintenance fonctionnelle des applications.
Maintenance technique des applications.
Maintenance et optimisation du paysage système.
Nos consultants peuvent se déplacer sur site soit dans le cadre d'une intervention d''urgence soit d'une manière planifiée dans le cadre d'un contrat. Notre politique de proximité nous permet d'être réactif et d'offrir un service personnalisé à nos clients.
Support à distance
Monitoring, tuning de systèmes.
Administration de système SAP:
Facilities management.
Gestion des transports.
Passage des Support Packages.
Développements à distance.
Nous administrons et supportons de nombreux clients à distance. Désirant offrir un service plus étendu, une filiale au Vietnam a été ouverte en 2007. Cela donne la possibilité d'offrir un service d'administration 24h/24. La structure mise en place au Vietnam est interne à Teamwork et le bureau est dirigé par un employé de longue date franco-vietnamien. Elle compte à l'heure actuelle 3 employés et est en pleine expansion.
Ingénierie de formation
Analyse détaillée des besoins de formation:
Inventaire des compétences actuelles et analyse des deltas, pour créer le plan de formation.
Formations académiques
Formations à l'outil SAP, principalement axées sur le paramétrage ou l'utilisation.
Ces formations sont créées par SAP, données dans les locaux de SAP par des partenaires SAP dont TeamWork.
Ces formations incluent généralement des utilisateurs SAP d'autres sociétés.
Formations dédiées
En fonction de l'analyse des besoins, des formations peuvent être mises en place par Teamwork à destination des acteurs projet ou des utilisateurs finaux.
Le transfert de compétences se fait généralement sur le site et le système du client avec des données réalistes.
Teamwork dispose également de l'infrastructure nécessaire en termes de locaux et de systèmes (IDES) pour délivrer ces formations dans ses locaux à Genève.
Notre architecture
En construction
Nos équipes
Ces équipes sont constituées de consultants fonctionnels à même de mener toutes les missions dévolues à ce type de compétences, par ordre décroissant de demandes :
- Expertise technico-fonctionnelle dans différents modules SAP
- Formation & Conduite du changement
- Gestion de projet et gestion du risque
- Assistance à maîtrise d'oeuvre
- Assistance à maîtrise d'oeuvrage
- Conseil métier (optimisation de procédures)
Nos compétences couvrent aussi bien la solution standard R/3 ou ECC mais aussi certaines solutions dédiées à une industrie telle que Retail, Cable, Utiliites, Hospital, etc ...
Facility Management
TeamWork management a su allier les avantages liés au Facility Management à son approche de proximité et de réactivité.
Nous pouvons ainsi maintenir vos systèmes SAP à distance tout en étant capables d'intervenir sur votre site en un temps très court.
- Réception et traitement des demandes utilisateurs liées à des fonctions d'administration de système
- Validation et traitement des ordres de correction et de transport
- Ajustement des objets d'autorisation
- Application des corrections SAP
- Validation et contrôle du fonctionnement des sauvegardes
- Réalisation des procédures de rechargement et de recouvrement des données
- Contrôle de l'intégrité de la base de données
- Exécution des actions nécessaires à la préservation de l'intégrité de la base de données
- Prestations de conseil sur l'évolution des environnements
- Administration et maintenance des systèmes SAP
-Outsourcing des systèmes SAP
-Support, expertise et dépannage à distance
ABAP
ABAP Objet, webdynpro
SAP Workflow
Java, .net, PHP
Conseil Métier
Expertise fonctionnelle SAP HR
Analyse, conception et réalisation de solutions SAP HR
Paie, gestion des Temps, Formation, Recrutement, Evolution du personnel
-Expertise BW
-Expertise BPS-IP
-Conception et réalisation de solutions BI
Conseil en intégration de systèmes
Conseil en architectures complexes
Expertise PI (anciennement XI)
Analyse, conception et mise en oeuvre de la suite SAP Solution Manager
Analyse, conception et mise en oeuvre de solutions Portail SAP
Analyse, conception et mise en oeuvre de solutions dédiées aux petites et moyennes entreprises basées sur l'offre SAP All-in-One en particulier pour les secteurs :
- Santé
- Services professionnels et para-publics
- Industrie mécanique
Assistance à l'élaboration du cahier des charges
La solution peut être hébergée chez Teamwork, chez un partenaire spécialisé ou chez le client.
De façon générale, nos offrons les mêmes prestations sur ce type d'environnement que sur un environnement SAP standard. Seule l'approche de départ diffère.
Par ailleurs, Teamwork a décidé d'utiliser SAP pour ses propres besoins à compter de 2008 et ce déploiement peut servir de modèle applicable pour d'autres sociétés de services professionnels.
Gestion des autorisations
Analyse, conception et mise en œuvre de la suite SAP GRC ou autres développements sur mesure
Analyse, conception et mise en oeuvre de projets dédiés à l'activité bancaire (gestion de crédits etc)
Nous avons également une grande expérience d'installation de modules SAP dans le monde bancaire (voir nos références), en particulier FI/CO, BW, HR.
- Teams Logistique & Finance
- Team Administration Système
- Outsourcing
- Développement
- Human Resources
- Business Intelligence
- Process Integration
- All-in-One
- Security & Risk Compliance
Nos références
Agro-alimentaire
- Philip Morris
- Bacardi
- JTI
Sociétés industrielles
- Alcan
- Caran d'Ache
- Nexans
- Vibrometer
- Saint Gobain
- Boxal
- SNR
- RUAG
- BOBST
- Swissmetal
- Groupe Minoteries
- SEB
- Metalor
- 4M
- Lamina Technologie
- Groupe Ruget
Distribution
- Aligro
- Brenntag
- Oro-Vivo
Energie
- Tamoil
- Novartis
- Novacap
- Arkema
- Sanofi Pasteur
- Givaudan
- Rolex
- Patek Philippe
- Richemont
- LVMH
- Swatch
- Banque Nationale Suisse
- Pictet & Cie
- Lombard Odier Darier Hentsch & Cie
- UBP
- Banque Cantonale Vaudoise
- Banque Jakob Safra
- Banque Cantonale Vaudoise
- Barclays
Média
- Edipresse
- TSR
Telecom
- Swisscom
Energies
- Services Industriels de Genève
- Services Industriels de Lausanne
- Romande Energie
- Cogema (groupe AREVA)
Transports
- Transports Lausannois
- Transports Publics Genevois
- Skyguide
- Touring Club Suisse
- CFF/SBB
Informatique
- Beautec
- Atos Origin
Administration
- Etat de Genève
- Ecole Polytechnique de Lausanne EPFL
- Caisse Cantonale Genevoise de Compensation
- La Poste (Suisse)
Organisations Internationales
- ISO
- International Telecommunication Union (ITU)
Contactez nous
Geneve
TeamWork Management
Genève
Rue de Saint-Jean 30
CH - 1203 Genève
Tel: +41 22 949 13 13
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Comment se rendre à nos locaux de Genève ?
Directeur Général:
Philippe.rey-gorrez@teamwork.net
Direction commerciale:
Alain.magro@teamwork.net
Francisco.escobar@teamwork.net
Dayo.adeyemi@teamwork.net
Utile
-Site web des Transports Publics Genevois
-Taxiphone: + 41 22 331 41 33
Telechargez le plan d'acces
Berne
TeamWork Schweiz AG
Berne
Stade de Suisse
Sempachstrasse 22
CH - 3014 Berne
Tel: +41 31 331 94 30
teamwork@teamwork.net
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Comment se rendre à nos locaux de Berne ?
Direction commerciale:
Daniel.grana@teamwork.net
Reto.steffen@teamwork.net
Utile
- Site des transports publics à Berne BERN MOBIL
- Taxi Buren: +41 (0)31 371 11 11
- Taxi Nova: +41 (0)31 331 33 13
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Lyon
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129 rue Servient
Tour du Crédit Lyonnais
69003 Lyon 3
Tel: +33 4 78 63 63 25
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- Lyon Taxi: 04 78 28 23 23
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Nos implications
Compétition Voile
Depuis sa création, en 1999, TeamWork s'est attaché à participer à des événements et à la vie associative, sportive et culturelle romande. Parmi les projets les plus fédérateurs figure le sponsoring voile.
Le sponsoring voile se révèle être un projet enthousiasmant et très fédérateur puisqu'il véhicule des valeurs qui nous sont chères : compétence, dépassement de soi, goût du défi, connaissances pointues, technicité avancée, mais aussi qualités humaines indispensables à la réussite d'un projet.
Pour les saisons 2008-2009, Teamwork sera le sponsor principal d'un Ventilo M2, un catamaran de 28 pieds "tout carbone" qui prendra part au M2 Speed Tour. Les régates se dérouleront sur les lacs de Neuchâtel et le Léman et les grandes classiques comme le Bol d'Or et Genève-Rolle-Genève seront bien évidemment de la partie.
Le catamaran Teamwork est à l'eau
Voilà ça y est, c''est finalement dimanche 30 mars que le catamaran Teamwork a touché l''eau pour la première fois de sa carrière dans le port de Rolle. Immédiatement convoyé à sa bouée d''amarrage à Versoix, la première navigation a été riche en émotions : c''est toujours un grand moment que de naviguer sur un nouveau bateau et la navigation sur une coque à plus de 15 noeuds a fait naître de grands sourires sur le visage de l''équipage !!!
Programme du Ventilo M2
Le programme du Ventilo M2 sera celui du M2 speed Tour et commencera par 3 régates sur le lac de Neuchâtel.
A suivre sur le site http://www.am2.org
Le catamaran Ventilo M2 bientôt à l'eau
C'est le mercredi 19 mars que le nouveau bateau TeamWork devrait toucher les eaux (pas très chaudes pour l'instant) du Léman.
Le chantier Ventilo est en train de mettre la main à la pâte pour finir les dernières pièces avant l'assemblage. Les voiles, dessinées et fabriquées par Europe Sails sont prêtes.
L'équipage est impatient de pouvoir commencer à s'entraîner et a déjà planifié une vingtaine de sorties avant la première régate.
Transat 6.50 2005
L'édition 2005 de la transat 6.50 a été une brillante réussite.
Le bateau TeamWork/Open Sea skippé par Alex Pella a remporté la seconde étape à Salvador de Bahia au Brésil et a terminé second du classement général derrière Corentin Douguet, sur Edouard Leclerc/Bouygues Telecom et devant les bateaux du Crédit Agricole, Brossard, Degrémont/Suez et bien d'autres.
Transat 6.50 2007
Lors de l'édition 2007, c'est Hervé Favre, responsable juridique et marketing de TeamWork, qui s''est lancé dans l'aventure.
Cette transat aura été éprouvante pour Hervé qui aura repoussé ses limites encore plus loin qu'il ne le pensait. Même si le résultat sportif n'a pas été atteint (20ème prototype au classement final) en raison de nombreux ennuis mécaniques, il a su démontrer que l'on peut toujours trouver la force pour continuer à se battre et avancer.
Ils ont réussi le concours d'entrée de la Mini Transat
Valente et Favre repartent pour la Transat 6.50 en solitaire
Interview vidéo sur Léman Bleu
-Avi Low-res
-Avi High-res
-Mov Low-res
-Mov High-res
Déception pour les navigateurs Romands
Valente et Favre, deux marins solitaires
L'association aide les marins suisses
La Mini victime de son succès
Autres activités
Depuis 2004, Teamwork management est le sponsor officiel de cet événement sportif organisé par l'Ecole Polytechnique de Lausanne.
Site officiel de la manifestationDepuis 2007, Teamwork Management soutient le mouvement junior du Servette HC qui apprend à évoluer pour construire une équipe forte et performante.
Site officiel du mouvement juniorTeamwork management sponsorise depuis l'édition 2005 cette manifestation
Site officiel de la manifestationAmarcorde organise depuis 10 ans des concerts de musique classique sur instruments anciens au Château de Dardagny et, une fois par an, au Conservatoire de musique.
L'association a eu le plaisir d'accueillir des artistes réputés, comme Christophe Coin, Jos van Immerseel ou Gustav Leonhardt.
Depuis 2005, Teamwork management est partenaire de cette association.
Depuis 2005, Teamwork Management est partenaire du club de basket de Versoix.
Site officiel du clubCredits
Crédits Photos
Photo basket :Fotolia
ID : 5928789
Standard M 2 crédits (1,66 e)
1685 x 1128 (1,8 MP), 14,3 cm x 9,6 cm @300 dpi
Autres photos:
TeamWork Management
Hébergement:
Teamwork Management
Création et réalisation
Oz Conseil
8bis route des Creuses
Les Verts Prés
74960 Cran Gévrier
Telechargements
Plaquette
- Plaquette TeamWork
Fiches métier
- Logistics & Finance
- Administration
- Outsourcing
- Development
- Human Resources
- Business Intelligence
- Process Integration
- All-in-One
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Plans d'accÞs
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