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Nos offres

Transform to SaaS & Services

Profitez des bénéfices du modèle SaaS

Relevez le challenge de la transformation vers le SaaS

Quels sont vos marchés cible ? La taille de vos clients ? Quel est le profil de vos utilisateurs ? Savez-vous si le modèle SaaS va être rentable pour vous ? Comment se transformer pour proposer sa solution dans un modèle SaaS ?

Que vous ayez déjà les réponses à certaines de ces questions ou que vous souhaitiez en apprendre plus sur vos clients et l’utilisation de votre solution, nous vous accompagnons pour découvrir ou confirmer le bénéfice d’un modèle SaaS. 

Les gens d'affaires, la conversation des employés et les données de l'ordinateur portable avec la planification et la stratégie dans le bureau. Formation, communication et en ligne avec la paperasserie d'entreprise et le travail d'équipe avec la diversité.

Notre approche pour sauter le pas vers un modèle SaaS !

Hommes d'affaires, réunion et discussion pour la planification d'entreprise, la stratégie ou le brainstorming au bureau. Groupe d'employés en réunion d'affaires, de planification d'équipe ou de collaboration sur le lieu de travail.

La démarche que nous vous proposons permettra de répondre aux questions ci-dessous au travers d’un business case :

Étape 1 : L’offre et le marché

Sur quel marché allons-nous nous positionner ? Comment allons-nous l’adresser ? Combien de temps pour construire l’offre ? Comment allons-nous facturer ?

Comment allons-nous nous organiser pour délivrer et maintenir cette offre ? Quels sont les impacts à prévoir ?

Étape 2 : Le discours clients

Que faire de nos licences éditeur existantes ? Où sont stockées mes données ? Quels sont les impacts techniques pour l’utilisation du service ? Combien de temps entre la signature et l’accès au service ?

Si votre décision est prise d’une transformation SaaS, notre démarche va vous aider à préparer la transformation technique et organisationnelle.

Étape 1 : Étude & Design Technique

  • Analyse de l’existant : architecture applicative, architecture infrastructure système & réseau, architecture sécurité
  • Analyse de l’organisation (Dev, Ops, Sécurité, Gouvernance)

Étape 2 : Design trajectoire Technique

  • Formalisation d’une cible d’architecture technique et recommandation d’outillages
  • Préconisation de plan d’action détaillé et chiffré

Étape 3 : Design trajectoire Organisationnelle

  • Définition d’une cible d’évolution de l’organisation permettant de gérer Build & Run d’une solution SaaS
  • Préconisation de plan d’action détaillé et chiffré
Groupe de è personnes en réunion
Logo Life & Soft sur un fond d'une photo de 4 personnes en réunion

TeamWork accompagne Life & Soft dans sa stratégie de migration vers un modèle SaaS

Découvrez le retour d’expérience de Sébastien Henne, Développeur et Responsable Technique chez Life & Soft

Créée en 2013, Life & Soft propose des services, solutions et logiciels dans les secteurs de la bio-informatique et de la bio-statistique.

Life & Soft a fait le choix de basculer d’un modèle d’éditeur de logiciels classique à une acti-vité de fournisseur de solutions SaaS. TeamWork a accompagné l’entreprise dans sa transformation vers le cloud avec la mise en place d’un socle adapté sur AWS et une acculturation des équipes à ce nouveau paradigme.

Notre expertise Management Consulting

Tomorrow by TW, cabinet de conseil du groupe TeamWork , vous apporte une réflexion globale et des solutions pour construire à vos côtés une stratégie adaptée à votre organisation et vos besoins.

Notre expertise Technology Platforms

TeamWork vous accompagne pour concevoir et déployer des plateformes technologiques innovantes, apportant de la valeur aux métiers