Supply chain

La branche semences du groupe Maïsadour souhaitait outiller son processus S&OP, afin de fiabiliser et accélérer les travaux de réconciliation entre demand et supply. Les équipes de TeamWork ont été choisies pour déployer la solution SAP Integrated Business Planning.

Dans le cadre de son plan stratégique d’évolution à trois ans baptisé « 2025 One Way », Somfy a intégré la fiabilisation de sa Supply Chain comme l’un des axes majeurs pour améliorer la qualité de service et la satisfaction de ses clients

Lindt & Sprüngli France a été l’un des premiers industriels hexagonaux à basculer vers SAP IBP. Un pari pour le chocolatier, qui a été accompagné dans sa démarche par TeamWork.

L’équipementier japonais JTEKT cherchait un outil de planification flexible et rapide pour améliorer son processus S&OP. La solution SAP IBP et l’intégrateur TeamWork ont été choisis pour ce projet d’envergure.

Le spécialiste des emballages du luxe et de la beauté Texen souhaitait se doter d’un ERP, afin de consolider l’IT de ses différents sites. L’ERP Intelligent SAP S/4HANA livre une vue globale des activités de l’entreprise, tout en permettant d’opérer une refonte des processus.

MAS Seeds fiabilise son processus S&OP grâce à SAP IBP et TeamWork

Somfy optimise sa Supply Chain avec Integrated Business Planning

Lindt modernise sa supply chain avec SAP IBP

JTEKT accélère sa planification avec SAP IBP et TeamWork

Texen se transforme avec l’ERP SAP S/4HANA et SAP EWM