Mise à niveau SAP BusinessObjects BI à 4.2 SP06 vers 4.2 SP08
Acteur majeur de la télécommunication sur le marché Canadiens.
Morphosense, une entreprise aux techniques de pointe et aux algorithmes complexes, a choisi SAP Business One pour sa gestion de haute précision !
Morphosense est une start-up née en 2016. Elle est issue du département Système du CEA-Leti. Sa technologie est basée sur un réseau d’accéléromètres MEMS de très haute précision, associé à des algorithmes brevetés pour estimer la déformée 3D et les vibrations d’une structure ou d’une superstructure (ponts, barrages, etc).
Avec l’accompagnement de TeamWork, Morphosense s’est appuyée sur SAP Business One pour mettre en place un outil de gestion efficace pour être en mesure de produire de manière industrielle.
PME industrielle, SEF a remplacé un système ERP sur site par la solution SaaS de SAP, Business ByDesign. Un moyen pour le DSI et co-dirigeant de dégager du temps pour ses autres missions. Grâce à l’expertise de TeamWork en partenariat avec SAP, découvrez comment SEF a relevé ce défi et passé le cap de l’ERP dans le cloud !
PELLENC CONNECT est une solution globale qui repose sur la connectivité des équipements utilisés.
Elle permet de remonter de manière sécurisée des informations pour proposer des services numériques aux vignerons et aux caves du monde entier.
C’est aussi un outil d’aide à la décision, sécurisé et complet, pour l’optimisation du suivi et de la gestion des machines, un gain sur l’organisation des opérations au vignoble et au chai.
La société Deco Meca a choisi TeamWork et la solution SAP Business One pour soutenir sa croissance et améliorer ses processus. Découvrez les différents gains de productivité apportés par la solution combiné à l’expertise des consultants TeamWork.
OCP, leader de la distribution pharmaceutique en France, a choisi TeamWork pour migrer vers IBM POWER8 les infrastructures de l’applicatif « GAIN » qui permet la gestion de ses entrepôts logistiques.
En seulement 2 mois et demi et sans aucun incident en production, nos équipes ont réussi à déployer les 45 sites d’OCP en France et en Belgique (dont 35 sites en moins de 5 semaines !).
Résultat pour OCP : Temps de traitements divisé par 2 à 6 selon les sites Nouveau parc de serveurs IBM POWER8 3x plus performant et robuste Solution de sauvegarde plus sécurisée Coûts minimisés & délais tenus.
« Le contrat de TMA passé avec TeamWork sur notre périmètre Fromages et Poudres a permis de sécurisé l’exploitation de nos outils BW et BO avec la réactivité et le professionnalisme attendus. De plus c’est une vraie opportunité organisationnelle pour nous dégager de demandes de services procédurées, et même de certaines évolutions dans le cadre de l’amélioration continue. Ce gagnant-gagnant satisfait pleinement Sodiaal. »
Thomas Gourrion, Responsable Domaine Gestion Directeur Informatique SODIAAL
« Professionnalisme, flexibilité, disponibilité et esprit d’équipe sont les termes qui me viennent spontanément à l’esprit pour décrire l’équipe TeamWork qui collabore avec le Groupe SEB depuis 7 ans sur la Business Intelligence. »
Thierry Page, Responsable du Domaine BICC au sein de la DSI du Groupe SEB
« TeamWork est intervenu sur 2 types de prestation :
Sur les 2 prestations réalisées par des intervenants différents, leurs qualités communes sont leurs compétences techniques et fonctionnelles. Ils connaissent très bien l’environnement BI mais également le côté métier. »
Christian Clerc, Responsable des projets et de la maintenance SAP BW pour Brenntag France
« TeamWork nous accompagne sur notre plateforme BW depuis 2 ans avec une personne qui intervient à intervalle régulier et nous apporte son expertise sur des points techniques (analyse des performances de chargements de la nuit applicative, mise en place de l’archivage, optimisation technique, mise en place du broadcasting, analyse de l’Early Watch Alert) ou sur des optimisations ponctuelles de flux métiers. TeamWork est également intervenu en 2010 lors du projet de montée de version en 7.0.1 pour l’analyse d’impact, la réalisation des tests (côté IS et utilisateurs) et les correctifs associés. Ces actions nous ont permis de stabiliser et d’optimiser notre système BW… »
Fabien Champeau, Maintenance Manager Centre Of Services BI MDM pour SANOFI
«AWS était le bon choix car c’était le premier et le plus grand fournisseur de cloud pour SAP. De plus, notre société mère utilisait avec succès AWS depuis plusieurs mois, et nous avons vu à quel point les services AWS sont robustes et complets. TeamWork possède une expérience significative de la migration d’environnements SAP vers AWS, le choix était donc facile. TeamWork nous a fourni une solution clé en main, qui a rendu toute la migration transparente».
Eric Leboeuf, Senior Director of Business Technology pour St-Hubert
« C’est l’offre SAP qui a été retenue, car elle a su apporter les meilleures réponses en matière de solutions industrielles, de coût et de ROI. L’ERP Intelligent SAP S/4HANA a été choisi, ainsi que l’application de gestion d’entrepôts SAP Extended Warehouse Management (SAP EWM). Notre priorité est de déployer l’ERP en impactant au minimum l’activité des sites. »
Franck Perot, Directeur du projet pour Texen
« C’est un choix avant tout stratégique. Il fallait absolument que nous mettions un pied dans le cloud de manière significative, au travers d’une brique essentielle de l’organisation. Le data warehouse est un excellent candidat : il n’a pas la criticité d’un ERP, mais sa taille est suffisamment importante pour que nous puissions évaluer les enjeux et bénéfices d’une stratégie move to cloud. C’est cette idée qui a mené au choix d’un déploiement de SAP BW en mode cloud. »
Pierre Ollivier, Directeur de l’IT Application Center of Excellence chez Faurecia
« Grâce à une plateforme de recettes, tous les flux de production ont été dupliqués et traités en parallèle durant trois semaines, selon le principe du « Double Run », tout s’est bien passé, sans surprises »
Erwan Duroselle, Product Owner de l’Exchange Delivery Team chez Groupe Rocher
« Dans le même temps, nous avons mené une réflexion autour du métier de prévisionniste et sur la mise en place d’un processus S&OP, chargé de faire le lien entre les équipes commerciales et celles travaillant sur notre site de production. L’enjeu informatique était donc aussi doublé d’un enjeu métier. »
Explique Jean-Pascal Auge, Responsable de domaine S&OP, Logistique chez Lindt & Sprüngli France
« La performance de SAP IBP est mise à la disposition des métiers, mais le premier acteur qui en profite c’est le client, qui obtient plus rapidement des réponses à ses questions ».
Daniel Lellouche, Consultant Architecte SAP SCM chez TW
